7月19日至20日，濟寧能源組織召開上半年工作總結現場會暨領導班子“上講臺”活動，全面回顧總結上半年工作，科學分析當前形勢，研究部署下半年重點工作任務。濟寧能源黨委書記、董事長張廣宇主持會議并講話，黨委副書記、總經理王崇景等集團公司領導班子成員出席會議。

“此次會議暨‘上講臺’活動，變現場為會場，變會堂為講堂，目的就是提高干部的領導能力和水平，進一步解放思想、開拓思路、集思廣益，凝聚‘打造千億級集團’發展共識，科學謀劃發展目標，全力以赴抓好各項工作，將千億級集團‘宏偉藍圖’變為發展現實。”張廣宇說。

會上，集團公司領導班子成員分別結合前期課題安排和分管工作實際情況，以“PPT+板書”相結合的形式，圍繞生產經營管理、物貿引領、廉政建設、戰略引領、港航物流、煤電企業現場管理、安全生產、物業服務、風險防控、財務管理等領域，進行了深入細致地總結謀劃，明確了下步的目標方向、工作思路和具體措施。

張廣宇在總結講話中指出，今年以來，集團公司上下轉型發展的勁頭更加強勁，攻堅克難的斗志更加強烈，在經濟下行、煤價下降的嚴峻形勢下，始終保持定力、沉著應對，做到思路不偏、目標不變、力度不減，整體工作“難中有為，穩中有進，干中有成”，營收、利潤等主要指標實現了“雙過半”，濟寧能源的品牌在更大范圍內被不斷叫響，企業的知名度、美譽度、影響力不斷提升，開創了集團公司轉型升級高質量發展新局面。

針對下半年工作，張廣宇要求，各單位要振奮精神，咬定目標，鼓足干事創業的精氣神。要始終保持擊鼓奮進的士氣、跳起摸高的勇氣、逆勢而為的銳氣，在目標實現中要知難而進，迎難而上，在被動中爭取主動，在挑戰中尋找機遇，努力營造全體干部職工心往一處想、勁往一處使的濃厚氛圍。要總結經驗，解放思想，創新打開發展的新通道。在總結的過程中要深入思考和分析，提升思想觀念、思維方式、工作方法，樹立敢于擔當的責任使命，要有不解決問題不撒手的韌勁，盯著突出問題抓落實的狠勁，及時發展解決問題的干勁，以“舍我其誰”的勇氣，“奮力一搏”的勁頭，“無路可退”的決心，推動轉型發展步伐。要搶抓機遇，戰略引領，開創轉型發展的新局面。要做實煤電基礎、做強大宗貿易、做大港航物流、做優高端制造業，認真組織市場形勢分析，及時掌握行情信息，打造全國內河港航聯盟，致力于發展經濟資源聚合體，壯大產業集群。要協作協同，編隊起飛，創造合作共贏的新生態。集團上下要在思想上形成共識，在工作上做到共為。要增強全局觀念，嚴守行為準則，處理好分工與協作的關系，使集團公司真正擰成一股繩，形成一股勁。要守牢底線，健康發展，打造強根固魂的好氛圍。要創新思路，提升安全管理的保障力；完善機制，提高經營管理創新力；預防預控，提高資金鏈條的穩健力；廉潔自律，提高領導干部的免疫力。要創新黨業融合的方法，建設一支政治過硬、本領高強、作風優良的干部隊伍。要以人為本，凝心聚力，創造穩定和諧的好環境。要持續做好職工思想穩定和關心關愛工作，做到上情下達、下情上達，實現政通人和。要教育引導職工勤儉節約、過好緊日子，為集團公司高質量發展營造風正氣順的好環境，確保圓滿完成全年各項任務目標。

大會號召，各單位要統一思想，學深悟透，切實把思想和行動統一到會議精神里，統一到對當前形勢的分析判斷上，統一到集團公司的各項決策部署中，引導廣大干部職工團結一致干事業，凝心聚力謀發展。要知行合一，狠抓落實，聚焦本次會議精神的落實，認真制定具體實施方案，形成有效落實舉措，知重負重、拉高標桿，嚴防死守抓好安全工作，為集團公司發展提供安全穩定的環境。要夯實責任，嚴格督考，各單位把這次會議確定的目標任務層層分解，進一步細化下半年工作方案，確保各項工作有人抓、抓緊抓、抓到位，推動各項工作落到實處、全年目標如期完成，為集團公司高質量發展、打造千億級集團提供有力保障與支撐。

會前，與會人員共同觀摩了江北糧食物流園、龍拱港、海納科技、新能船業等企業，實地察看了相關工程作業情況。

會議以視頻形式召開，集團機關中層正職以上管理人員；各企業主要負責人及相關科室負責人在主會場參會，各企業設分會場。

文丨田春雨 夏明揚  圖丨臧盛博 田超